logo
Корзина
Shopping cart is empty
0
Тренинг тренеров
Тренинг тренеров

Тренинг тренеров "Методы бизнес-тренинга".

4 грн.
В наличии
В корзину
fb vk tw gp od
  • Описание
  • Характеристики
Описание Международная Школа бизнес-тренеров ICBT Почему мы №1? Это очевидно: 1. Только у нас создана международная сеть школ, работающая на постоянной основе в городах-миллионниках 2. Только у нас описана и создана методика подготовки бизнес-тренеров, которая масштабирована вне зависимости от персональных личностных качеств тренеров-преподавателей 3. Только у нас единые стандарты к качеству обучения вне зависимости от личностей ведущих 4. Именно поэтому мы гарантируем, что каждого пришедшего к нам участника, искренне желающего получить профессию бизнес-тренер и желающего повысить свою квалификацию, мы подготовим на высоком уровне качества 5. Именно поэтому мы сертифицируем своих выпускников по международным стандартам и они осознают себя по 55 тренерским компетенциям. 3-6 октября 2013 г., г.Днепропетровск 1 сессия "Методы бизнес-тренинга" День 1: 1. Что такое бизнес-тренинг. Отличие бизнес-тренингов от тренингов личностного роста и от тренингов общения. 2. Виды бизнес-тренингов. 3. Модульная структура проведения бизнес-тренинга (немецкая методика). 4. Первый тренинговый модуль и как его проводить: - Приветствие участников. Знакомство; - Сбор ожиданий; - Установление правил тренинга. 5. Структура тематических тренинговых модулей 6. Разминка как метод управления психо-физиологическим состоянием группы. 7. Фасилитация как метод активизации внимания участников тренинга: - Алгоритм проведения фасилитации - Методика самостоятельного составления фасилитации к собственному тренингу День 2: 1. Мини-лекция как метод бизнес-тренинга. 2. Изучение основ ораторского мастерства. 3. Приемы и методы риторики в проведении мини-лекции. 4. Мини-лекция как презентация. Как подготовить мини-лекцию. Как пользоваться методической литературой и книгами в подготовке к мини-лекции. 5. Восемь форм композиции речи. 6. Виды структур мини-лекции. 7. Манера тренера держаться на группе: поза.жесты, перемещение в пространстве. 8. Энергетическое управление групповой динамикой по системе чакр. День 3: 1. Постановка голоса тренера. 2. Влияние голоса бизнес-тренера на групповую динамику и на поддержание собственного авторитета в группе. 3. Модерация как метод формирования общего понятийного поля в группе: - Алгоритм проведения модерации; - Методика самостоятельного составления модерации к собственному тренингу. 4. Тематические упражнения как методы организации практики в бизнес-тренинге: - Элементное тематическое упражнение; - Комплексное тематическое упражнение; - 6 форм для самостоятельного составления тематических упражнений к собственному тренингу. День 4: 1. Метафорическая деловая игра как метод работы со сменой установок участников тренинга: - Алгоритм проведения метафорической деловой игры; - Методика самостоятельного составления метафорической деловой игры к бизнес-проблеме клиента-заказчика. 2. Мозговой штурм как метод творческого прорыва и создания нового бизнес-продукта: - Алгоритм проведения мозгового штурма; - Методика самостоятельного составления мозгового штурма к бизнес-проблеме клиента-заказчика. 3. Виды умений: коммуникативные и некоммуникативные и структуры построения практики к каждому виду умения Тренер: Юлия Мишина (Россия),Аккредитованный тренер-преподаватель по программе Международной Школы Бизнес-ТренеровICBT,Дипломированный бизнес-тренер высшей категории ? практик с авторским стилем креативность,Международный сертифицированный тренер Oneness University. Отзывы о 1 модуле:

Товары и услуги

В наличии
500 грн.
В корзину